2015房地產市場定調平穩積極
2015年全國“兩會”正在進行中,房地產業再次成為重要話題之一,《政府工作報告》明確提出“支持居民自住和改善住房需求,促進房地產市場平穩健康發展”。這些表述被業界視為利好消息。
又恰逢央行再一次宣布降息,以及不動產登記正式啟動。對此,不少業內人士分析認為,房地產政策放松趨勢已經確定,購房者入市信心增加,隨著3月份傳統銷售旺季的開啟,市場有望逐步升溫,“金三銀四”值得期待。
七大關鍵詞針對房地產態度積極
通過走訪市場不難發現,重慶各大樓盤銷售中心的人氣近段時間有著明顯的回升,不少項目超額完成了當周的銷售任務。針對這一現象,一位不愿具名的房企人士表示,3月1日央行再次降息無疑是利好聲音,盡管不直接針對房地產市場,但對于買方與賣方來說,無疑都將緩解資金壓力,減輕購房成本,刺激改善型購房需求的持續入市。
在不少嗅覺靈敏的房地產業內人士看來,房地產受“支持”已經從2015年《政府工作報告》中可見端倪。不少房地產開發商在談及房地產走勢時認為,今年《政府工作報告》針對房地產行業出現了七大關鍵詞,有關表述相對平穩和積極。沒有出現“調控”、“抑制”等詞匯,而是用了“支持”、“促進”,將有利于穩定市場預期,提振市場信心。
克爾瑞重慶機構相關分析師表示,“市場成交逐步恢復正常,政府工作報告給房地產行業吃定心丸,房地產行業政策面貫徹市場化格局,年內整體寬松、平穩,后市可期。”同時,該人士提醒,行業趨勢已經發生變化,房企不可盲目樂觀,應適時調整企業自身的產品結構,以迎接行業即將到來的變化。
3月首周重慶成交面積全國第一
政策頻頻提振市場信心。3月伊始,重慶樓市成交量呈現快速回升態勢。統計數據顯示,3月2日至8日一周內,重慶主城區商品房共成交3718套,成交面積30.22萬平方米。與前一周相比,成交套數、成交面積分別上漲17.3%、20.5%。
另據中原地產市場研究中心發布的最新數據顯示,重點監測的54個城市上周成交量快速復蘇,其中重慶累計成交面積位居全國第一。
據了解,龍湖、金科、保利、恒大、瑞安等多家房地產開發企業都在排列重兵,意圖打響新春第一槍。其中,龍湖在U城的聽藍時光和拉特芳斯的好城時光重兵屯集了1200套房源集中入市,主要針對剛性需求;保利地產攜旗下保利花半里、保利愛尚里、保利江上明珠、保利林語溪、保利觀塘、保利觀瀾、保利壹號公館項目推出以購房裝修補貼為主的“春雷行動”,五重大禮包全城放送。
“在降準降息等政策刺激作用之下,開發商將會加快推盤節奏,樓市也將加速消化庫存,購房者基于追漲不追跌的心理,入市意愿加強,‘金三銀四’值得期待。”業內人士分析。熊莉
延伸
在經濟新常態下,重慶各房企大佬對2015年樓市發展有什么樣的看法?針對全國“兩會”中代表委員們熱議的中國樓市三大看點,他們是怎樣看待的?與此同時,企業將如何應對2015年的房地產市場?本期我們邀請到了4位嘉賓共同探討。
打造“教育地產”單項冠軍
新鷗鵬集團首席戰略官、副總裁 李戰洪
中國房地產趨勢重點看6家“單項冠軍”:“國際地產冠軍”綠地集團、“住宅地產冠軍”萬科集團、“商業地產冠軍”萬達集團、“跨界地產冠軍”恒大集團、“產業地產冠軍”華夏幸福、“教育地產冠軍”新鷗鵬。
新鷗鵬集團以城市為基礎,以教育為使命,關注產、城、人的融合,打造中國教育的“新繁榮”。通過教育的發展,帶動城市的快速發展,做到中國“教育地產冠軍”。
新鷗鵬將以彎道超車、全國化布局發展應對2015年。新鷗鵬制定了業績3年翻目標,2014年、2015年、2016年每一年都比前一年規模增長一倍;在全國化布局戰略中,新鷗鵬立足西部、開拓華北、挺近中原。目前,新鷗鵬已布局西安、濟南、成都等重點城市,朝著全國20強目標奮進。
照母山區域未來更具競爭力
重慶力帆置業有限公司總經理 陳圣
房地產市場經過近10年的調控,目前已經進入一個新常態規律,波峰波谷的周期大約為16個月。由于宏觀經濟的向好、金融政策的支持、購房需求的釋放,預計第三季度會有一些成交上升的機會點。房地產市場通過去行政化,在市場調節力度增大的時候,影響房地產的是正常的供求關系,所以處于城市核心地段的稀缺房地產資源在未來更具有競爭力,比如照母山區域;而由于供給量過大,區域還不夠成熟的新興區域壓力相對會比較大。
由于目前中國的經濟處于通縮狀態,政府為了刺激消費而降息,對樓市來說算是一項利好。開發商減少了大量的利息支出,房企貸款較前段時間相對容易,而對購房者來說,利息的減少會促使觀望變成成交。
追求高質量的穩健增長
重慶華宇物業(集團)有限公司品牌管理中心總經理 劉震
近年來資金杠桿比較足,房地產行業發展迅猛,但是盲目地規模擴張使得整個房地產市場的開發體量迅速膨脹,而房屋收益式微。目前一些房地產的利好政策只是一些階段性的措施,短周期會有一定影響,但這些都是非常微觀的影響。當行業利潤下降時,行業需要更優秀的公司來細分管理細分市場,企業也需要更多的社會資源與品牌認同來贏得市場份額。
作為傳統行業,房企內部機構往往比較冗雜,轉變起來相對比較慢,通過改革和創新雖然會有短時間的陣痛,但這是開發商必須接受的,未來是屬于勇氣與智慧并存的企業。在當前市場變換階段,控規模、保安全、擁有更多的自有資金、追求高質量的穩健增長將會是華宇長期的經營目標。
不可再生資源擁有更強優勢
重慶珠江實業有限公司總經理 文團
今年珠江實業在原有項目珠江國際和珠江城繼續打造重慶濱江商業地標的同時,考慮在城市中心啟動一個快銷型的項目,而追求穩健發展將是珠江實業今年繼續堅持的目標。目前,珠江國際的寫字樓已經進駐了富滇銀行等一批大型金融客戶,由于鎏嘉碼頭的成功運營,將為珠江國際和整個北濱路的商務生態提供優質全能的商業配套,對珠江國際的寫字樓的客群也有相當強的吸附作用。
由于珠江國際的客戶多為自持,投資性客戶較少,而往往自住型的客戶自用資金比較充足,不動產登記對其影響甚微。就目前的形勢判斷,在房地產市場競爭日益加劇的時候,地段、稀缺資源、商圈附近的不可再生資源,在未來將會擁有更強的競爭優勢。
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